عمليات البحث

العمل المتنقل ، يا له من جهد!

العمل المتنقل ، يا له من جهد!


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

الأدوات تتغير ، تتغير طرق العمل. نتحدث أكثر فأكثر عن العمل المتنقل. ال تقنيات جديدة وظواهر مثلالاستهلاك(حيث يوجه المستهلكون ، أي المستخدمون ، منطق الشراء) أو ما يسمى BYOD (أحضر جهازك الخاص ، مما يعني استخدام الأجهزة الشخصية في العمل) هو في الواقع ثورة وإعادة تصميم العادات في المكتب. النقطة المهمة هي أن الجديد ليس جاهزًا تمامًا بعد لاستبدال القديم ، ولكي لا تهدر الطاقة في التغيير ، عليك أن تعرف الأدوات المناسبة. بعض العناصر تؤطر الموضوع جيدًا.

يعمل 79٪ من الموظفين اليوم كجزء من a فريق الظاهري، لكن 44٪ فقط يعتقدون أن التفاعلات الافتراضية فعالة مثل تلك الحقيقية ، في حين أن 43٪ من المستخدمين غير راضين عن تقنيات التعاون المتاحة لديهم. تظهر هذه البيانات من المسح الأخير الذي أجرته سيمنز إنتربيرس للاتصالات الذي التقط صورة غير مسبوقة للوضع الحالي للبيئة وأساليب العمل.

أرسل الاستطلاع ، الذي تم إجراؤه بين سبتمبر وأكتوبر 2012 في أمريكا الشمالية وأمريكا اللاتينية وأوروبا الغربية ، إشارة مهمة إلى الشركات التي لديها الفرصة ، من خلال تزويد نفسها بالموارد والتقنيات المناسبة ، لتحسين أدائها من خلال تعزيز الإمكانات غير المستغلة لفرقهم. في الوضع الحالي للأشياء ، وبدون الأدوات المناسبة ، يبدو أن العمل عبر الهاتف المحمول يمثل صراعًا أكثر منه فرصة.

الدراسة ، ودراسة كل من العمل المتنقل وكيف ينظر إليه الموظفون ، وكلاهما من الأدوات المستخدمة للتواصل أثناء التنقل ، سلط الضوء على كيفية قيام معظم الشركات ، على الرغم من امتلاكها القوى العاملة المتنقلة، غير محدد وعن بعد ، يقتصر على تزويد الموظفين بجهاز كمبيوتر محمول وهاتف أرضي ووصول إلى البريد الإلكتروني المحمول. ومع ذلك ، غالبًا ما يكون الموظفون غير قادرين أو لا يعرفون أفضل طريقة للتفاعل لبناء علاقات في عالم يغلب عليه الطابع الافتراضي.

الأدوات الأكثر استخدامًا من قبل الفرق الافتراضية لا تزال هي البريد الإلكتروني (93٪) و ال الهاتف (89٪)؛ ومع ذلك ، يعتقد 54٪ فقط من المستخدمين أن هذه الأدوات كافية. يعتقد 72٪ أن العمل الجماعي سيكون أكثر فعالية عبر الفيديو ؛ ومع ذلك ، يستخدمه 34٪ فقط. يشعر 43٪ من المستخدمين بالإحباط وعدم القدرة على تحقيق أقصى استفادة منها أدوات التعاون لأنها لا تعمل بشكل جيد أو بسبب صعوبة استخدامها. 75٪ يعتقدون أن أعضاء أ فريق الظاهري هم أكثر عرضة للإلهاءات. فقط 8٪ من الشركات وضعت إجراءات لإدارة أداء الفريق من أجل ضمان الأداء الأمثل.

من المسح بواسطة سيمنز إنتربيرس للاتصالات تظهر بعض التوصيات للشركات. الأول هو الذي يوصي به تحويل التركيز "من الأبواب إلى الناس": يجب على الصناعة والعملاء النظر إلى ما هو أبعد من التكنولوجيا ، والتركيز على الأفراد ، وتزويد الموظفين على الفور بالأدوات اللازمة لتحسين التواصل والتعاون ونتائج الفريق.

مواءمة تجربة المستخدم مع أنماط الحياة الجديدة والعمل. التنقل هو المعيار اليوم. يتوقع المستخدمون أن تكون أدوات العمل بسيطة وأنيقة مثل التقنيات التي يستخدمونها في حياتهم الخاصة. يجب على الشركات استخدام حلول الاتصال التي تسمح للمستخدمين بالتنقل بسهولة بين أنواع الوسائط المختلفة (الصوت والنص والفيديو ووسائل التواصل الاجتماعي) مع تجربة مستخدم منطقية وبديهية وممتعة.

دمج الاتصال الموحد في طريقة العمل. يجب أن تكون حلول الاتصالات متكاملة بإحكام مع التطبيقات والأدوات الموجودة بالفعل ؛ يجب أن تكون سهلة الاستخدام وتبسط عرض المحتوى ، لتوفير المعلومات المطلوبة فقط من قبل المستخدمين بالتنسيق المطلوب.



فيديو: شرح درس الجمل التي لا محل لها من الاعراب للصف الثاني عشر (يوليو 2022).


تعليقات:

  1. Maitland

    في رأيي ، أنت ترتكب خطأ. يمكنني الدفاع عن موقفي. أرسل لي بريدًا إلكترونيًا إلى PM ، سنتحدث.

  2. Akisar

    وأنا أتفق تماما معك. هناك شيء حول ذلك ، وهي فكرة رائعة. أنا أدعمك.

  3. Votaur

    أدخل سنتحدث عن الأمر.



اكتب رسالة